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Former pour réussir

Représentation de la formation : Les enjeux à maitriser dans un GAEC pour assurer une bonne entente entre les associés. ADPSA12

Les enjeux à maitriser dans un GAEC pour assurer une bonne entente entre les associés. ADPSA12

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
8,7/10
(8 avis)
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 07/01/2025. Dernière mise à jour le 23/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation permettra aux futurs associés d’un GAEC (ou à des associés déjà en place) de comprendre à la fois les aspects humains, juridiques et techniques liés à la création d’un tel engagement. Elle préparera les stagiaires de la formation à établir des relations de travail saines, équilibrées et productives, conditions essentielles à la réussite économique à long terme de leur projet collectif.

Objectifs de la formation

  • Être capable de communiquer avec ses associés pour bien fonctionner entre associés.
  • Être capable de coécrire un règlement intérieur du GAEC pour bien fonctionner entre associés.
  • Comprendre le fonctionnement des comptes courant associés, du transfert du foncier, des bâtiments et de la répartition du résultat pour bien fonctionner entre associés.
  • S’approprier les mécanismes juridiques d’une société et identifier les principaux enjeux de sa société pour avoir une bonne entente avec ses associés.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'exploitation, conjoints collaborateurs, aides familiaux, cotisants solidaires.
  • Prix total de la formation : 945€, reste à charge 0€ pour les cotisants Vivéa. Autre public nous consulter.
Prérequis
  • Aucun
  • Apporter les statuts du GAEC et règlement intérieur s'ils existent déjà sur le GAEC serait un plus.

Contenu de la formation

  • L'adaptation du règlement intérieur du GAEC au service des relations harmonieuses entre associés. (3h30)
    • Le règlement intérieur : objectifs, intérêts et points importants à y faire figurer.
    • Analyse et commentaire des articles du règlement intérieur.
    • Synthèse : Quelles sont les questions à se poser pour élaborer le règlement intérieur de sa société – Importance d’amener les associés à communiquer sur leurs finalités – prévoir qu’il y aura nécessairement des évolutions.
    • Début de réflexion personnelle sur les points importants à travailler pour le règlement intérieur propre aux associés de son exploitation.
  • Les bienfaits d’une communication efficace au service des relations harmonieuses entre associés. (3h30)
    • Recherche en plénière et discussion autour des 5 facteurs de l’efficacité et du bien-être au travail (relations au travail, autonomie, équilibre entre vie privée et vie professionnelle, les possibilité d’évolution et de formation, les conditions matérielles de travail).
    • Quels impacts du passage en société sur mon efficacité et mon bien-être au travail ?
    • Utilisation de l’outil Communication Non Verbale pour améliorer ses relations au travail : Comment améliorer notre façon de communiquer. Notions de : Communication non violente, écoute active, affirmation de soi, Echanges sur les enjeux d'une communication fluide entre les associés.
    • Application aux cas rencontrés ou exposés par les stagiaires.
  • Comprendre le fonctionnement des sociétés agricoles pour bien fonctionner entre associés. (3h30)
    • Définition d’une société agricole : objet, statut des associés (droits et obligations), mises en commun des biens et des moyens de production
    • Présentation des particularités des GAEC, EARL, SCEA. Comparaison avec les entreprises individuelles.
    • Avantages et inconvénients du travail en société : en famille, entre époux, entre tiers.
    • Les modalités juridiques pour créer un GAEC.
    • Définition des étapes de la vie d’une société agricole, présentation de chaque étape pour une bonne entente entre associés.
  • La répartition du capital au service des relations harmonieuses entre associés. (3h30)
    • Définition du capital social d’une société agricole.
    • Constitution du capital social de la société (les apports et la formation du capital).
    • Répartition du capital entre les associés et conséquences inhérentes : PAC, Entrée/sortie d’associé, le remplacement d’associé.
    • Échanges sur les enjeux de la répartition du capital social entre les associés (équilibre entre les associés et enjeux économiques et financiers) pour des relations harmonieuses.
  • La répartition de l’argent au sein des GAEC au service des relations harmonieuses entre associés. (3h30)
    • La rémunération des facteurs de production de la société (travail, foncier et capitaux) : 1. Comprendre la différence entre la rémunération du travail et les prélèvements privés, 2. Comprendre le transfert du foncier et des bâtiments (notion de mise à disposition de foncier en propriété des associés ou dont l’associé est preneur du bail, bail), 3. Comprendre la notion de résultat d’une société et de l’incidence des règles de répartition et leur évolution.
    • Les délibérations et l’assemblée générale annuelle.
    • Echanges sur les enjeux de la répartition de l'argent entre les associés (équilibre entre les associés et enjeux économiques et financiers) pour des relations harmonieuses dans la société.
  • La gestion des comptes courants d’associés au service des relations harmonieuses entre associés. (3h30)
    • Rôle et fonctionnement des comptes courants d’associés (Clé de répartition du résultat, Rémunération théorique, MAD et Prélèvements privés réguliers et exceptionnels).
    • Comparaison du fonctionnement entre une exploitation agricole et un GAEC (rémunération du travail, résultat et utilisation du foncier…).
    • Échanges sur les enjeux de la gestion des comptes courants des associés (équilibre entre les associés et enjeux économiques et financiers).
Équipe pédagogique

Céline LAUMOND, Formatrice en juridique et relations humaines. ADPSA12.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Formation en salle.
  • Quizz et évaluation des acquis au fur et à mesure de l’avancée de la séquence, par questionnement.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Tour de table, Apports théoriques et de méthodes (power point et paperboard), échanges et discussions, exercices et travail en coconstruction à partir des connaissances des stagiaires, jeux de rôle, illustration sur cas concrets, guidage par la formatrice et support écrit (trame guidée).

Qualité et satisfaction

100 % des stagiaires ayant suivi la formation "Pour des relations harmonieuses entre futurs associés" et "Je m'installe en société" 2024 ont été très satisfaits (note comprise entre 7 et 10).
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10
(8 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l'issue de cette formation, les futurs associés d’un GAEC (ou à des associés déjà en place) auront les bases pour construire un terrain d'entente entre eux : règlement intérieur, bases de communication non violente et des clés sur les aspects juridiques,

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Personne en situation de handicap : si besoins, contactez la référente handicap ADPSA Sandrine VIGUIE (05 65 73 77 96) afin d’étudier ensemble les adaptations à mettre en œuvre.